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部下に結果を出させる上司力とは?

セミナー概要

対象者 中堅管理職あるいはチームリーダー
対象となる理由 部下を持つ方
セミナー概要 上司力とは
  1. リーダー力
  2. 構想力
  3. 人間関係構築力
  4. チームビルディング力
  5. コミュニケーション力
  6. 情報収集力
  7. 部下育成力
  8. 組織認識力
  9. 分析思考力
  10. 対人理解力
  11. 対人影響力 等々
    更に大事なひとつ
  12. あなたの上司をうまく活かしていますか?
自分に必要とされている力の現状を把握し 理想の状態とのギャップを埋めていく為の課題を発見していく内容。
目的 部下の成果につなげていく為に上司として自分が活かしきっている「強みの力」を知る。同時に自分に持っていない視点もつかむ。「あなたの上司の活かし方力」も考えてみる機会と捉え 成果が出していく為の課題を明確にしていく事が狙い。
得られる効果 結果を出すための新たな視点と 強みを更に活かしきっていく為の自分のテーマを見出すことができる。 成果を上げることができる。

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