| 対象者 | 管理職・リーダークラス（後輩・部下のいる幅広い階層の方が対象です） |
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| 対象となる理由 | 目標達成に向けて組織で仕事を進めていくうえで、重要なのは意思疎通であり、情報の共有です。「人材力」を最大限に発揮するためには、キーマンが目下の人材とのコミュニケーションを工夫、強化することが求められています。 |
| セミナー概要 | スポーツの世界から生まれた“コーチ”という考え方が、マネジメントの分野で“コーチング”として根付いて６０年。我が国の企業レベルに伝わったのは約２０年前からですが、時代背景・取り巻く環境とマッチしたこともあって急速に浸透しています。このセミナーでは、講義と演習によって日々の仕事の中で実践できるコーチングの基礎スキルの習得を図ります。 |
| 目的 | 企業内では、年代間の就業意識・価値観の相違、部門間の意識差、雇用形態の多様化が進み、組織運営上の軋み・ゆがみが顕著になっています。旧来型のトップダウン型の対応では限界があり、機動性のあるミドルアップダウン型の組織運営が必要になっています。協働・調整型のコミュニケーションとして浸透したコーチングを、課題解決のためのスキルとして活用します。 |
| 得られる効果 |
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