| 対象者 | 中堅から管理職 |
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| 対象となる理由 | 部下や後輩・契約社員・派遣社員・パート・アルバイトなどの方々を指導する立場にある人 |
| セミナー概要 | OJTの基本となる対象者の選定・ニーズの把握・計画の作成・OJTの実施・結果評価とフィードバックを段階的に習得していただきます。 |
| 目的 | 最近、職場の中で人が育たなくなった、人を育てる時間的余裕がなくなったということをよく耳にします。人がそだたない企業には将来的な展望もありません。 日常業務内で行う部下や後輩に対する指導を取り組みやすく、効果的にOJTを学んでいただきます。 |
| 得られる効果 | OJTを職場内で、いつ・誰に・どのように実施したらよいか、などを順を追ってスキルを習得します。また、最近よく使われるコーチングとOJTについても検討します。 |
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